Beratung für Unternehmen

Ja, vom Scale-up bis zum börsennotierten Konzern. Im Mittelstand treffen oft starke Produkte auf ein kleines Kommunikationsteam. Wir ergänzen es mit strategischer Senior-Expertise dort, wo sie am meisten bewirkt.

Immer dann, wenn eine Entscheidung viele Stakeholder zugleich betrifft, etwa bei einer Restrukturierung, einer neuen Strategie, einem Führungswechsel, einer Übernahme oder einem aufkommenden Issue. Je früher die Kommunikation in die Entscheidung einbezogen wird, desto weniger muss sie hinterher erklären.

Ja, auch als interimistische Kommunikationsleitung. In einer Krise oder bei einer Vakanz übernehmen wir innerhalb weniger Tage die strategische und operative Verantwortung und übergeben später strukturiert.

Ja. Wir bereiten Führungskräfte auf Medieninterviews, Town Halls, Investorengespräche und Keynotes vor. Außerdem positionieren wir sie als Thought Leader, passend zu ihrer Rolle und zur Unternehmensstrategie.

Wir identifizieren die wahrscheinlichsten Issues, legen Rollen und Eskalationswege fest und bereiten Holding Statements und Q&As vor. Ihre Sprecherinnen und Sprecher trainieren wir in realistischen Szenarien. Tritt eine Krise ein, kann Ihr Team sofort handeln.

Wir arbeiten an der Seite Ihres Teams. Wir bringen strategische Erfahrung, Struktur und eine externe Perspektive ein, Ihr Team behält die Verantwortung für Kanäle und Tagesgeschäft. Viele Kunden nutzen das Mandat, um Kompetenzen aufzubauen, die im Unternehmen bleiben.

Von Zürich aus in der Schweiz, in Deutschland, in Österreich und in ganz Europa. In entscheidenden Momenten sind wir vor Ort, dazwischen unterstützen wir remote.